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集團公司召開大幹120天勞動競賽動員大會

[日期:2012-09-17] [字體: ]

集團公司召開大幹120天勞動競賽動員大會

912日上午,集團公司召開大幹120天勞動競賽動員大會。集團公司董事長薛林、黨委書記郭長江、總經理劉恩國分別在會上講話。會議總結了管理提升活動第一階段工作,對第二階段工作進行了部署。傳達了股份公司鐵路建設視頻會議精神,對股份公司開展的堅持兩個堅定不移宣傳教育,大幹120天勞動競賽活動進行了動員。並對如何貫徹、落實好這次會議精神提出了具體要求。

會議認為:自今年5月份股份公司啟動管理提升活動以來,集團公司迅速製定了活動方案,並召開動員大會,全麵布置管理提升活動。製定下發了分階段推進計劃,確保管理提升活動取得實效。通過進行自我診斷,查找薄弱環節,研究提升措施,順利結束了管理提升活動第一階段工作。管理提升活動第二階段為專項提升,協同推進階段,時間從今年9月至明年8月。第二階段分為兩個環節,分別是製訂方案、細化措施環節和專項提升、全麵整改環節。集團公司黨政聯席會已經確定了十七項重點提升內容。涉及到了體製機製、國際化經營、企業文化建設、信息化建設、資金、成本管理、人力資源管理、生產組織管理、物資管理、質量管理、全麵預算管理、風險管控、工程項目管理、黨建工作、反腐倡廉、子公司管理、多元化發展、基地建設等方麵。

會議指出:國資委和股份公司全麵開展管理提升活動的目的就是要用兩年的時間,進一步加強企業管理,夯實發展基礎,切實解決企業在管理中存在的突出問題和薄弱環節,使企業在強基固本、控製風險,轉型升級、保值增值,做強做優、科學發展上收到真正效果。集團公司管理提升活動確定的目標和第三次黨代會以及“十二五”發展戰略確定的目標是完全一致的。就是要努力把中鐵九九电影网建設成為國內領軍,國際一流,具有鮮明特色和較強競爭力的現代化、國際化企業集團。開展管理提升活動既是國資委和股份公司對集團公司的要求,也是集團公司更好的應對國內外複雜嚴竣形勢的現實需要,更是集團公司自身發展的內在要求。各單位要從加快轉變經濟發展方式、實現企業科學發展的戰略高度,充分認識開展管理提升活動的重要意義。通過認真細致持續努力,全麵提升集團公司管理水平,為建設集團化、現代化、國際化公司奠定堅實基礎。

會議強調:集團公司正處在由傳統企業向初期現代企業轉變的過程中,要正確認識管理提升活動對於企業未來長遠發展的重要意義。通過管理提升活動,明確目標,找準問題,標本兼治,實現突破。特別是要解決好企業長遠發展的深層次問題。以未來鐵路建設為契機,一要搶市場,二要幹好活,三要更好地實現盈利,在行業裏呈現出嶄新九九电影网的嶄新麵貌。

會議對落實股份公司通知要求,廣泛開展堅持“兩個堅定不移”宣傳教育,大幹120天勞動競賽活動進行了部署。這次競賽的主題是:堅定不移地推進“保發展、調結構、強管理、保穩定”的中心工作,堅定不移地實現企業年度各項生產經營目標。主要任務是保發展,促穩定。競賽要求集團公司黨政工團組織要把統一思想、堅定信心,落實“兩個堅定不移”作為今後四個月的首要任務來抓,對廣大幹部職工深入開展以“兩個堅定不移”為重點的形勢教育,積極引導廣大職工充分認識企業當前麵臨形勢的嚴峻性和複雜性,充分認識確保企業持續穩定發展的重要性和緊迫性,把廣大職工的注意力引導到立足本職、忠於職守、攻堅克難上來,進一步強化責任意識、憂患意識和大局意識,堅決破除盲目樂觀、等待觀望、無所作為的“等靠要”思想,切實把企業發展的著眼點,放在上下一心、同心同德、抱團過冬上;放在眼睛向內、苦練內功、主動調整、積極應變上;放在強化管理、降本增效、開源節流上。在做強主業、多元發展、攻堅克難、穩中求進上取得實效,為推進“保發展、調結構、強管理、促穩定”的中心工作,全麵實現年度各項生產經營目標做出積極貢獻。

競賽號召集團公司各級黨政工團組織和廣大幹部職工要積極參與到競賽活動當中來,特別是各級領導幹部要率先垂範,切實負起責任。通過開展大幹120天勞動競賽,全麵完成集團公司年度生產經營任務。各參賽單位要對廣大幹部職工進行全麵動員,廣泛組織開展以“六比六創”為重點的大幹120天勞動競賽,即比工程優質、創中國中鐵新品牌;比安全生產,創大型企業新形象;比自主創新,創現代企業新實力;比成本控製,創上市企業新效益;比職工素質,創一流企業新特色;比協作隊伍,創和諧企業新業績,迅速掀起施工生產大幹高潮。各參賽單位黨組織要圍繞“六比六創”,在廣大黨員中廣泛開展“黨員身邊無事故”、“黨員示範崗”“黨員責任區”等活動,充分發揮黨員的模範帶頭作用;各參賽單位工會要圍繞“六比六創”,在廣大職工中開展群眾安全生產監督員、建言獻策、降本增效活動,充分發揮廣大職工的主力軍作用;各參賽單位團組織要圍繞“六比六創”,在團員青年中開展青年安全監督崗、“管理提升、青年先行”活動,充分發揮團員青年的生力軍作用,在全公司形成團結一心、攻堅克難的強大合力。大幹120天勞動競賽活動貫穿於2012年後四個月,分為全麵啟動、推進實施、階段總結、典型表彰等四個階段。各參賽單位開展大幹120天勞動競賽活動的成果,將作為集團公司評選好班子、幹部考核和年終競賽評比表彰的重要條件之一,進行綜合考核評價。

會議要求各單位要認真組織學習這次會議精神,充分認識到這次會議的重要性,全力以赴做好今年後四個月的工作,以確保集團公司生產經營各項目標的順利實現。

 

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